Parmi les centaines de définitions possibles, vous pourriez par exemple adopter celle d'Edwin Herbert Land, physicien américain, inventeur du Polaroid et entrepreneur :
« Innover, ce n’est pas avoir une nouvelle idée, mais arrêter d’avoir une vieille idée ».
Arrêter d’avoir une veille idée, un état d'esprit qui permet de :
Donner du sens à l’action pour motiver les équipes et les collaborateurs.
Installer un climat favorable à l’innovation plutôt que de s'enfermer dans un processus standardisé.
Ceci concerne non seulement les collaborateurs impliqués dans le projet, mais également d’autres parties prenantes, jusqu’aux clients.
Développer « vos champions ».
Vous pouvez bien-sûr faire appel à tel expert qui va porter un regard neuf sur votre métier.
Nous vous recommandons une approche plus efficace et applicable durablement : vous entrainer à cultiver la capacité à générer ces nouveaux regards : le vôtre, celui de vos collaborateurs ou équipiers, celui produit par le co-développement de vos équipes.
Là encore, vous renforcerez la motivation et la compétence de vos collaborateurs.
Utiliser les bons outils, et les inventer quand ils n’existent pas.
A ce jour, plus de 50 outils et techniques sont utilisés et développés par le réseau AxéoSens pour accompagner les porteurs de projets innovants et animer vos workshops :
Envie d’en savoir plus, ou d’arrêter de vous accrocher à vos vieilles idées ? Rencontrons-nous !
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